2018年1月9日，是浦發銀行成立25周年的日子。25年彈指一揮間，浦發銀行實現了由中小型銀行向大中型銀行的跨越，由單一資金中介的傳統商業銀行向提供全面金融服務的金融集團的突破，形成了以銀行為主體的集團化發展格局，成功進入全球銀行1000強前30位，進入《財富》世界500強榜單。

堅持改革創新，為社會主義金融事業闖新路

25年來，浦發銀行始終秉持為“社會主義金融事業闖新路”的歷史使命，以敢為人先的精神致力深化改革創新，為中國銀行業的改革、創新和發展做出了卓越的貢獻。比如，浦發銀行是自《商業銀行法》《證券法》頒布實施后，由人民銀行、證監會正式批準的第一家規范上市的股份制商業銀行，是中國商業銀行改革的重大突破;是中國加入WTO以后，率先引入國際大行(花旗)作為戰略投資者，在治理結構、經營管理等方面與國際通行規則接軌，向國際現代商業銀行邁進的股份制銀行;是較早推進組織架構扁平化改革的銀行;是率先實施客戶經理制的銀行等。

堅持服務經濟社會發展大局，實現又好又快發展

在25年的發展歷程中，浦發銀行以服務經濟社會發展大局為根本宗旨，公司總資產規模突破6萬億元，實現了規模效益結構質量的快速和協調發展，始終保持在股份制銀行發展的前列。近年來，浦發銀行加快國際化、綜合化經營發展，以中國香港、新加坡分行開業，倫敦代表處、浦銀國際成立為標志，邁出國際化經營的實質性步伐。

經過25年來的探索實踐，浦發銀行建立和不斷完善“戰略—規劃—預算—考核”的戰略管理框架，提出了“打造具有核心競爭優勢的現代金融服務企業”的戰略愿景;明確了建設金融旗艦企業，按營收排名進入《財富》“世界500強”的戰略使命，以及打造“高績效全能型銀行集團”的總體戰略目標;形成了堅持“服務實體經濟、以客戶為中心、守正出奇、底線思維”等四項經營管理原則，明確了“創新、協調、融合、共享”等四大發展理念，建立了“全員、全流程、全覆蓋”的全面風險管理體系，確立了“六化”戰略任務和“三強三大”重點業務領域，實施“628項目”及新一代核心信息系統建設，構建“輕前臺、強后臺、穩內控”的集約化運營新模式，為全行深化現代金融服務企業建設提供了理論指導、行動指南和具體路徑，為浦發銀行的長期可持續發展奠定了堅實基礎。

懷根植中原豪情抱助力河南壯志

2001年4月10日，回應著河南省“東引西進”戰略的呼喚，承載著豫滬兩地黨委政府熱切期盼，浦發銀行鄭州分行在中原大地應運而生。成立近17年來，該行始終秉承“勇闖金融新路，誠當價值伙伴”的理念，懷揣厚植上海金融中心優勢、構筑振興中原經濟的夢想，專注金融創新與客戶服務，通過資金市場、投貸聯動等多種方式籌措資金超萬億元，積極投身于河南建設發展中：第一家為新鄭機場航站樓投放信貸資金;第一家在航空港區設立離岸業務創新中心;第一批與河南省政府簽訂“千億基金”的銀行等，充分發揮了作為省內金融骨干力量的積極作用，贏得了社會各界的一致好評。特別是近年來，面對經濟新常態，始終堅持“客戶中心”戰略，在支持實體經濟中謀發展，在轉型創新中求突破，保持了持續求進的良好態勢。截至2017年末，全行資產總額突破2000億元，各項貸款余額近1400億元，構建起了省、市、縣三級管理以及涵蓋全省9地市，由87家營業網點、200余家自助銀行多位一體的綜合服務網絡，形成了涵蓋公司、零售、金融市場等多領域百余種產品體系，和為大中小型及同業等不同類型客戶全程服務能力，綜合實力始終保持在系統內及同業先進行列，實現了參與地方建設和加快自身發展的共同繁榮。