10月26日，記者從國家體育總局官方網站獲悉，《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)已正式發(fā)布，其中，在培育壯大體育市場主體方面，《規(guī)劃》提出要力爭培育100家營業(yè)收入超百億元、品牌知名度高、國際競爭力強、行業(yè)帶動性大的體育企業(yè)。在業(yè)內人士看來，體育企業(yè)是體育產業(yè)發(fā)展的重要主體，但體育產業(yè)小而散的問題依然突出，因此培養(yǎng)專而精、新而強的中小企業(yè)對體育產業(yè)補鏈強鏈、解決“卡脖子”難題等具有重要支撐作用。

培育百家超百億營收企業(yè)

《規(guī)劃》按照體育的各個領域來闡述“十四五”時期體育改革發(fā)展的主要任務，安排了12個部分，分別是全民健身、競技體育、青少年體育、體育產業(yè)、體育文化、體育對外交往、北京冬奧會備戰(zhàn)與冰雪運動發(fā)展、體育科教信息及體育人才、體育法治、反興奮劑、行業(yè)作風建設、體育服務經濟社會發(fā)展等。

其中，關于體育產業(yè)發(fā)展，《規(guī)劃》提出要“堅持供需兩端發(fā)力，推動體育產業(yè)高質量發(fā)展”。在培育壯大體育市場主體方面，力爭培育100家營業(yè)收入超百億元、品牌知名度高、國際競爭力強、行業(yè)帶動性大的體育企業(yè)。

事實上，《規(guī)劃》對體育產業(yè)發(fā)展提出更高要求與體育產業(yè)在國民經濟中的地位和作用顯著提升不無關系。數據顯示，2015-2019年全國體育產業(yè)總規(guī)模從1.71萬億元躍升至2.95萬億元，年均增長率達14.6%。

在北京大學國家體育產業(yè)研究基地體育產業(yè)高質量發(fā)展課題組副教授郭斌看來，《規(guī)劃》提出培育100家營業(yè)收入超百億元目標和重點任務，明顯表明國家對體育產業(yè)的重視，也說明國家對推動我國體育產業(yè)的發(fā)展有足夠的決心和信心。體育企業(yè)是體育產業(yè)發(fā)展的重要主體，龍頭體育企業(yè)的數量和質量決定著體育產業(yè)能否成為未來支柱性產業(yè)的關鍵，培育百家超百億的體育企業(yè)是新時代體育產業(yè)高質量發(fā)展的重要抓手也是未來體育產業(yè)的重要支撐。

精耕細分市場

除了鼓勵部分頭部體育企業(yè)加速發(fā)展，《規(guī)劃》還提出要“培育一批細分領域的 ‘專精特新’中小企業(yè)、‘瞪羚’企業(yè)和 ‘隱形冠軍’企業(yè),鼓勵有條件企業(yè)以單項冠軍企業(yè)為目標做強做優(yōu)”。

在業(yè)內人士看來，“專精特新”中小企業(yè)是指具備專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化優(yōu)勢的中小企業(yè)。從某種意義上，“專精特新”小巨人企業(yè)是制造業(yè)單項冠軍、隱形冠軍的前一個階段，制造業(yè)單項冠軍、隱形冠軍可以說是經濟全球化、產業(yè)結構轉型升級、供給側改革背景下專精特新“小巨人”企業(yè)的升級加強版。

事實上，《規(guī)劃》對中小企業(yè)提出精耕細分體育市場與我國體育產業(yè)小而散的狀態(tài)有關。目前我國上市體育公司主要有安踏、李寧、特步、361度等運動鞋服品牌，英派斯、金陵體育、舒華體育等健身器材企業(yè)以及中體產業(yè)、力盛賽車等主辦體育賽事公司，其中不乏營收超百億的企業(yè)，但不可否認當前整體體育產業(yè)處于小而散的狀態(tài)。據統(tǒng)計，全國各類體育產業(yè)單位已逾17萬家，80%以上是中小企業(yè)，其中從業(yè)人員數將近600萬。

在北京商業(yè)經濟學會常務副會長賴陽看來，“專精特新”中小企業(yè)規(guī)模雖然不大，但長期深耕細分市場，創(chuàng)新實力強，都擁有各自的“拿手好戲”“拳頭產品”，很多是行業(yè)內的“單項冠軍”或“配套專家”，對體育產業(yè)補鏈強鏈、解決“卡脖子”難題等具有重要支撐作用。而對于中小體育企業(yè)來說，相關政策和資金的扶持也會加快其發(fā)展步伐。

落地見效是關鍵

“《規(guī)劃》現已印發(fā)，關鍵是要落地見效。”國家體育總局政策法規(guī)司負責人在解讀《規(guī)劃》中指出，《規(guī)劃》通過項目落地、地方落實和工程實施，增強了可操作性，同時對一些重點任務進行更加具體的謀劃，任務和責任更加明確，對各級體育部門、事業(yè)單位和項目協(xié)會的指導性更強。

那么，《規(guī)劃》發(fā)布后，除了政府端“保駕護航”，作為體育產業(yè)發(fā)展的主體，相關體育企業(yè)將如何落實踐行?

“未來，健身人群下樓就能健身，會像去便利店一樣便捷。”以線下健身場館見長的樂刻運動相關負責人在接受記者采訪時表示，線下門店擴張、商業(yè)健身房改造及擴招技術人員、投資數字化建設，推進健身產業(yè)的數字化進程、提升行業(yè)的服務水平和運營效率，是樂刻運動目前重點布局的方向。

“政策層面對體育產業(yè)和運動賽道公司的鼓勵，對我們來說無疑是一針強心劑。助推全民健身、健康中國戰(zhàn)略的落地，也是Keep一直以來的戰(zhàn)略方向。我們目前無論是從健身理念上，還是業(yè)務支撐上，都在朝著這一目標前進。”Keep相關負責人在接受記者采訪時表示，從業(yè)務實踐上，Keep幫助降低大眾健身的門檻，通過提供多元化的產品及服務，讓運動變得更簡單、隨時隨地、輕松且高效。(記者 郭秀娟 王曉)