國妝品牌正逐步崛起，并向高端進發，數字化轉型也就成為了各大品牌應對這一趨勢的共同課題。通過數字化、現代化、科學化的手段，品牌可以有效實現降本增效，增進與消費者之間的聯系，提升品牌的長期競爭力。國妝品牌植物醫生以實體渠道建設為基點，通過配備數字化管理系統、建立品牌私域流量池、推進數實融合等方式，完成品牌數字化能力的基本建設，獲得更加長期的市場競爭壁壘，主動擁抱數字化未來。

植物醫生上海虹橋高鐵站店

一直以來，植物醫生都將品牌實體渠道建設擺在發展的核心位置，如今已然成為國內實體美妝行業的領跑者。28年的堅持，植物醫生已經在全球321個城市擁有超過4500家線下單品牌店。在消費者需求多變的新時代下，品牌僅僅依靠傳統的實體店顯然無法實現消費者與品牌之間關系的再度進階，構建出一套能夠快速反饋消費者信息的運營管理模式，才能更好地滿足消費者需求。對此，植物醫生推行“門店+IT”的精細化運營模式，并搭載智能營銷數據后臺監測系統，配備100多位IT人員給予技術支持，有效釋放了數據要素的價值，實現與消費者之間的高效溝通，精準觸達心智。

植物醫生微信小程序“小植商城”直播間

為進一步推進品牌數字化體系的建設，植物醫生還于2020年開設了“小植商城”，擁有了品牌自己的私域，能快速對接到每一位終端消費者。2021年初，植物醫生更是在上海開設首家植物醫生智能門店，推動傳統實體店與現代智能科技的結合，實現實體門店的數字化升級。積極運用數字技術賦能實體渠道，植物醫生不僅完成了自身發展體系的更新迭代，還更好地釋放品牌價值和發展潛力，在市場競爭中奪得先機。

植物醫生全球首家智能門店

品牌數字化體系的建設不可能一蹴而就，也并非短期就能見效的“速成藥”，而需要品牌投入大量的時間和精力，以及長期的戰略性布局。植物醫生憑借扎實的實體渠道布局，結合極具前瞻性的時代思維，已經完成了品牌的全鏈路數字化體系建設，形成“1+1＞2”的協同效應，成為中國實體美妝行業數字化轉型實踐的一個代表。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。